Führungskräfteentwicklung

Führung hat viel mit Stimmigkeit und Timing zu tun. Sie ist eine wahre Kunst der Menschenführung!

Eine Führungskraft muss, was die inneren Werte angeht, zur lebenden Inspiration dessen werden, was Sie von anderen erwartet. Dann folgen ihr die Mitarbeiter freiwillig durch die Inspiration.

Denn es geht nicht um die Macht, sondern, was die Kraft auf diesem Platz mit ihr macht.

Kooperativ und gleichzeitig erfolgreich zu führen ist eine große Herausforderung – vor allem für sich selbst.

Sie müssen sich auf dieses Abenteuer mit den Menschen einlassen wollen

Sich dessen ungeachtet dem stellen, was durch die Menschen im Außen an Sie herangetragen wird

Was aus Ihnen heraus gefordert wird, müssen Sie bereit sein zu entwickeln

Nur wenn Sie sich ganz einlassen, werden Sie maximal davon profitieren

Das Coaching für Führungskräfte hat unter anderem Ziele wie:

sich an den Herausforderungen zu entwickeln

die eigenen Fallstricke bewusst wahrzunehmen

den von außen herangetragenen Erwartungen gerecht zu werden

die Work-Life Balance zu pflegen, um Kraft und Freude bei der Arbeit zu erhalten

Damit Ihre Freude als Motor erhalten bleibt, müssen Führungskräfte sich selbst einen Wert geben können. Dadurch bleiben sie frei, unabhängig vom Verhalten der Anderen. Sie tappen auch nicht in die Falle, über Leistung ihren Wert definieren zu müssen. Dies kann nämlich leicht zum Burnout führen.

Kurzum: Mit einer Führungskräfteentwicklung werden Sie KREATIV

Klar

Respektvoll

Empathisch

Authentisch

Tolerant

Inspirierend

Vorbild

Mit anderen Worten: Beschäftigen Sie sich rechtzeitig mit Ihren Mitarbeitern, sonst beschäftigen Ihre Mitarbeiter Sie!

Sie lernen mit einer Führungskräfteentwicklung

Zugang zu Ihrer eigenen inneren Kraft zu bekommen, infolgedessen Sie neue Kompetenzen entwickeln können

Ihre derzeitige Situation aus einer neuen Wahrnehmung heraus zu erleben, die Ihnen zudem Klarheit verschafft

Verdeckte Ressourcen und Fähigkeiten freizusetzen

Sich selbst gut zu führen. Nur so können Sie andere überzeugend und zudem erfolgreich leiten!

Konflikte früh zu erkennen, weshalb Sie schneller handeln können

Eine Sichtweise kennen, die Sie befähigt Konflikte zu lösen, anstatt an ihnen zu leiden

Ihre eigene berufliche Situation frei von Bewertung zu analysieren und zu reflektieren

Ihre Führungskompetenz zu verbessern und im Außen eine Veränderung sichtbar zu machen

sich Ihrer „Selbst bewusst zu sein“, um andere „bewusst wahr zu nehmen“

und vieles mehr

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